家族の幸せと夢を叶える宇津崎友見の住育コミュニケーションセミナー

• 夫と顔を合わせているとイライラする
• 子供が言うことをきかず勉強もしてくれない
• 私の人生このままでいいのかしら？

住育研究所 所長の宇津崎友見です。私は二人の子供を持つ母親です。 毎日、夫と息子と娘との家族4人の生活をとても楽しんでいます。

同時に、家族を大切にしながら、
心から本当に伝えたい住育コミュニケーションの仕事を行っています。

自分自身にいつもOKを出して暮らしています。

私はこれまでも、母と妹と一緒に女性視点で家族の幸せための住まいづくりを行う株式会社ミセスリビングで、１８年間住まいづくりに取り組んできました。
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その現場では、300件以上の家族から相談を受けてきました。
例えば、住まいづくりにおいてこんな相談がありました。

こういった数々の相談を受けるうちに見えてきたことは、
家族の中であまりにもコミュニケーションがとられていないということでした。

家をプランニングする前に、家族とのコミュニケーション、
自分自身とのコミュニケーションをまず考える必要があると思いました。

そしてそんな数々の相談に私が応えることができた理由は
私のコミュニケーション力でした。

そのコミュニケーション力を培ってくれたのが、幼少からの家庭での体験とミセスリビングでの経験でした。

ミセスリビングでの経験は、決して順風満帆なことばかりではなくて、母娘でやっていたからこそ 苦労と葛藤の連続でもありました。

私は母の立ち上げたミセスリビングの専務、そして社長と、事業を継承する立場にいました。

私が社長になってからも、母との提案の仕方の違いだとか、大事にすべきだと思っているポイントのずれなどがありました。でも結局、私が決める前に、「もうすでに決まっていた」といったことが多くありました。
「もう！いつも勝手に決めて！」

また、お客さまのクレーム処理係は私だったし、
スタッフや業者さんなどのもめごともほとんど私が対処していました。
「もう！いつも私にばかり押し付けて！」

また、母はお人好しで「みんな家族」という感じで、
色んな人を家に泊めたり食事を振舞ったりしていました。
母が自分で作った料理なら良いのですが、
私が夫や子供のために作った料理をその人たちに振舞って
「友見さん美味しかったです」と言われた時は複雑な気持ちで悲しかったです。
「もう！仕事と家族の線引きをわきまえてよ！」

そんな風に仕事を行っていると「私がやりたかったことはこんな風じゃない。」そんな思いがつのっていきました。

気がつけば私らしいところからどんどん遠ざかっていったのです。

でも、会社を辞めることは、とてもできませんでした。
「母を悲しませることをするなんて、とんでもない親不孝者だ」自分を責めていました。

母を苦しめてしまうぐらいなら、よっぽど私が我慢していた方が楽だ。そんな風にも思っていました。そう、私も無意識に我慢してきたのです。

しかし我慢はいつまでも続くはずもなく、あるとき我慢の緒が切れて
「もう、辞める！」ミセスリビングの社長職から退く決断をしました。

当然、母や妹からも、周囲の様々な人たちからも「なんで？」という声が上がりました。

でも私自身は、その決断をしてからはとても楽になりました。
私は私らしく家族と一緒に心から楽しんで暮らすことができたのです。

そして、私の本当にやりたかったことを実現していく場「住育研究所」を設立しました。

すると、私自身に変化が起こりました。

あれ程、意見の違いで、話し合いにもならなかった母のことも妹のことも、理解して受け入れられるようになったのです。

そうすると、私も母も妹もそれぞれがどんな役割を持っているのか？
自分の立ち位置に気づき始めたのです。

そして母も妹も、私の役割であるコミュニケーション力・住育の仕組みづくりがいかに重要か？ということを認識してくれたのです。

今ではそれぞれの役割、立ち位置が明確になったことで、
3人とも自分らしく仕事をするようになりました。

そして、いったん離れることで、私が気づいたこと、あらためて再認識できたことは
住まいづくりとは、住宅をつくることではなく、自分づくり、家族との関係づくり
をすることだということです。

毎日の暮らしを楽しんで、家族仲良く幸せに暮らせるカギである、
自分づくり、家族との関係づくりをするのが住育コミュニケーションセミナーです。